作者 |金立刚

吉庞说道：

改革开放40年来，中国体育创造了无数令人心潮澎湃的经典时刻。在过去的40年里，体育运动的发展已经跳出了竞技场的范围，飞向了街头。体育产业也从萌芽到壮大，进而自成体系，成为全球体育增长的源泉和新的商业力量。

——萌芽阶段——

1978年到1987年，刚刚走出“那个默默无闻的时代”的中国，还处于计划经济时代，物质匮乏，商品稀缺，数百个产业等待开发。

1978年12月，中共十一届三中全会吹响了改革开放的号角。自此，中国经济进入快速发展时期。中国的体育以及与之相关的一切都开始回归发展的正轨。体育管理体制、群众体育体制、竞赛训练体制、体育科技体制等方面改革全面启动，体育事业和产业面貌焕然一新。

今年，中国人第一次在电视上观看世界杯。阿根廷人肯佩斯梅开二度，潘帕斯雄鹰首次夺得世界杯冠军，正式开启中国球迷对世界杯的集体记忆。女子也不甘示弱，未满18岁的郎平也首次站在曼谷亚运会的女排赛场上，引起了轰动。

1979年，中国恢复在国际奥委会的合法席位。

时任国际奥委会主席基拉宁向中国奥委会秘书长宋忠表示祝贺

五年后，美国洛杉矶奥运会上，拥有电视的中国家庭挤满了前来观看比赛的人们。徐海峰一枪打破了中国军团奥运会历史上零的突破。 24岁的郎平带领中国女排夺得奥运金牌。一场排球悄然搅动了那个热血时代。中国人至今无法忘记体操王子李宁独揽鞍马、吊环、自由体操三枚金牌的情景。

当时，由天津针织运动服装厂生产的国内经典品牌梅花运动服装，作为中国队当年的专用比赛服和颁奖服，首次登上世界体育赛场的舞台，见证了辉煌中国运动服饰之都。

徐海峰身穿梅花运动服上台领奖

洛杉矶奥运会后，梅花衫在中国大受欢迎。一套可以卖四十、五十元，相当于当时普通工人一个月的工资。几年后，梅花运动服成为世界级体操、乒乓球比赛的专业比赛服和获奖服。

20世纪80年代，梅花运动装深受年轻人的喜爱。当时流行将衣领翻起，故意露出里面的商标。

1987年鼎盛时期，天津“梅花”运动服厂年产值7446.9万元，利润1768.6万元，居全国针织行业第一。

在本土运动品牌中，回力鞋是很多人的童年回忆。洛杉矶奥运会上，中国女排、篮球队、乒乓球队等国家队队员均穿着“怀阿莱”比赛专用鞋。

老牌中国女排穿着回力排球鞋夺得第23届奥运会冠军，并一度成为当年国家队的“女王”品牌。

回力鞋在那个时代几乎就是时尚的代名词。在物质匮乏的时代，回力鞋简洁而独特的设计脱颖而出。年轻人以拥有一双8元左右的回力鞋为荣。

同样是在洛杉矶奥运会上，健力宝大放异彩。这种被外国人称为“东方神水”的碳酸饮料，作为中国奥运代表团的饮料，受到了全社会的关注。

日本记者在《东京新闻》发表题为《中国依靠“神水”快速出击》的快报报道。他把中国女排获胜的“秘诀”归功于队员们在比赛或休息时喝中国饮料。

报道中写道：“中国队背后有一种‘神水’在起作用，只要喝一口‘神水’，立刻就精神抖擞。这种新型饮品很可能会引发人们的关注。”一场革命，世界各国将努力分析它。” ‘魔水’的成分……”

中国的“神水”很快被国内媒体追踪报道，健力宝一夜成名。 1984年，健力宝销售额达到345万元，1985年1650万元，1986年1.3亿元，在此后的15年里，一直是国民饮料第一品牌。

1990年健力宝赞助第十一届亚运会

在那个“运动精神”沸腾的时代，梅花衫、回力鞋、健力宝不再是衣服、鞋子、饮料。他们承载着20世纪80年代中国人民的激情、青春和梦想，陪伴着无数运动员成长和比赛。

作为国内为数不多的与运动精神紧密相连的本土运动品牌和运动饮料之一，在当时非常受欢迎。

1987年，17岁的丁世忠背着数百双鞋来到北京，将锦江鞋销往王府井、西单等北京各大商场。同年，丁世忠的同学丁水波，同样17岁，在陈埭镇搭起棚子，创办了三星鞋厂。

20世纪80年代，国内体育产业还处于起步阶段，直接原因是体育快速发展与体育资金供给不足之间的矛盾日益突出。为解决这一矛盾，体育发展开始打破单纯依靠国家拨款、国家安排体育的格局，开始积极探索体育经费筹集的新途径。

在“计划经济”改革思潮指导下，原国家体委提出了“社会参与跑步体育”计划。但体育产品的开发仅限于租赁场地等有形资产的简单开发。体育基础阵地和手段的发展依托现有的场馆和设施。体育场馆经营提出了“聚焦体育、多元化经营”、“由经营型向经营型转变”的要求。

为了突破单纯依靠国家资金投入体育的单一手段，上海于20世纪80年代初开始试点，拓宽体育经费来源。充分发挥体育设施潜力，拓展服务项目，开展多元化经营，成效显着。 1984年，上海体育系统营业收入904万元。

——发展期——

1988年至1997年，随着国家对外开放政策的不断深入和市场经济的建立，中国民营企业逐渐崛起并登上历史舞台。

体育也逐渐转变为以市场为导向、以产业化为目标的发展方向，开始涉及场地租赁、土地出让、设立公司等创收活动。体育社会化有了一定程度的试探性发展，逐步推行有偿培训、比赛报名费、企业赞助、拓展运动服装和器材经营、开设商场等。

这一时期，经济特区的建设、海南的开发、股票市场的建立、商品房的出现，使中国基本完成了从计划经济向市场经济的过渡和转变，中国市场逐渐由供不应求转向供大于求。

当时，私营体育用品行业的产品还处于低技术含量、小规模生产阶段。作为民营企业运动器材制造业的代表，李宁、安踏强势崛起，而回力所属的上海胶鞋公司则因款式陈旧、型号单一、机制不活跃而逐渐被市场冷落，在新经济体制下无所适从。

1988年12月，李宁退役。次年，体操王子在健力宝集团的帮助下成立了广州李宁，李宁品牌由此诞生。依靠创始人非凡的影响力和奥运会等营销活动，李宁品牌迅速走红，成为20世纪90年代国内运动品牌无可争议的领导者。

1990年，歌曲《亚洲英雄》拉开了北京亚运会的序幕。可爱天真的熊猫盼盼成为改革开放以来我国首次向全国申报的大型国际体育赛事。这也是中国扩大开放的标志和沟通合作的象征。它们共同体现了中国持续的开放和中国人民的热情好客。

北京亚运会充分展示了中国的新形象和实力，激发了国内民众对体育的信心和热爱。

那一年，女排姑娘们和场外的球迷依然喝着健力宝。大家都穿着“春秋衫”，聚集在电视机前观看亚运会。

亚运会将逐步提高李宁品牌的美誉度。彼时球鞋仍以飞跃、怀力、三球为主。然而开得较早的浙江、福建等地的各种山寨鞋厂却悄然出现。

1991年，丁世忠21岁。他终于拥有了自己的以贴牌加工为主的鞋厂，并注册了“安踏”商标。

1991年，安踏（福建）鞋业有限公司成立，创立安踏品牌。

当时健身在中国刚刚兴起，健身大师马华在北京成立了自己的俱乐部。随后几年，MCA健身俱乐部在各地不断开花，成为国内健身俱乐部连锁经营的最早尝试。

1993年，中国共产党第十四次全国代表大会胜利召开。体育赛事管理正式从政府中分离出来，并成立了多个体育赛事管理中心。

同年，上海举办首届东亚运动会，通过在全国发行彩票筹集近2.4亿元人民币，迈出了赛事融资的探索性一步。

1994年，全国有108家灌装厂，彩电在中国城市家庭中广泛普及。农村地区电视普及率达到75%以上。彼时，“万宝路杯全国足球联赛”正式揭幕，中国足球开始改革。中国足球甲级联赛告别职业化体系，开启足球联赛职业化之路。

体育赞助大幅增长。 1994年至1997年国家体委系统的赞助收入分别为55599万元、67216万元、68429万元和47975万元，分别占全国最终收入的27.42%、28.14%、24.06%和11.95%。当年体育经费分别。

《1995年至2010年中国体育产业发展纲要》颁布，明确了未来15年中国体育产业发展的指导思想、重点工作和目标。举办体育博览会、开放体育竞赛市场、发行体育彩票、设立体育基金会等一系列成果的落实，标志着我国体育产业突破了单纯创收增资模式，开始走向多元化发展。立体产业发展阶段。

截至1997年底，我国体育彩票共筹集公益资金11.1亿元，其中用于资助大型赛事5.3亿元，用于全民健身项目3.94亿元，用于体育扶贫1319万元。扶贫工程、群众体育设施建设1.18亿元。

此外，社会投资业快速发展，涌现出一大批符合现代企业制度的企业。多种所有制体育俱乐部、体育企业和企业集团开始涌现。

1996年，北方五环股份有限公司在长春成立，这是我国第一家具有体育产业性质的股份制公司。同年10月，公司股票在深圳证券交易所挂牌上市。

香港回归第二天，东南亚金融危机爆发，依赖代工的鞋厂纷纷倒闭。丁世忠未雨绸缪，效仿李宁，在全国范围内建立了特许经营营销体系，开设了2000多家专卖店，避免了危机。

同年，健力宝达到顶峰，年销售额突破55亿元。但由于种种原因，健力宝当年未能推出。

——成熟期——

1998年至2007年，中国经济成为世界第一，素有“全球工厂”之称的中国制造举世闻名。

中国加入世贸组织后，大量外资涌入，数以万计的外资和合资企业成为中国经济的重要组成部分。沿海地区不少外向型制造企业充分发挥低成本优势，逐步成为国际制造外包基地。

近10年来，体育产业主要领域快速开拓、形成。从发展国内外体育竞赛产业、引进外资发展体育场馆建设、发行体育彩票等开始，体育开始从“搭台”配角转向运营。主体转变。以出售电视转播权、产品专利权、广告制作权和群众体育付费服务为特征的体育产业开始从有形资产利用向无形资产开发转变，形成了与职业体育和体育相关的体育产业。健身运动。产业同步发展格局。

1998年3月27日，净资产4.5亿元的中国体育产业股份有限公司成功上市，成为中国体育产业发展的里程碑。公司专注于大型体育健身设施的开发建设和各类赛事的运营，以及承接体育广告、体育旅游、保险代理等业务，对体育健身设施进行综合开发和运营。体育产业。

同年，耐克、阿迪达斯正式进入中国市场，无数中国人省吃俭用，只为了买一件T恤。但无论是中国品牌还是国外品牌，路边摊或者专卖店里卖的，都写着Made in China，而国外品牌则只是上面贴着外国品牌。然而，这个品牌的价值如此之大，让国人第一次认识到了品牌的价值和力量。

今年，体育用品制造业共从业人员1.56万人，产品实现利润近2.5亿元。天津力生、天津春和体育用品厂生产的体育器材开始享誉世界。李宁公司建立了中国第一个服装鞋类产品设计开发中心，成为中国第一家自主开发的体育用品公司。

此外，足球、篮球、排球市场也有新的收获。

此外，各类商业竞赛、演出活动也活跃起来。

1998年全年，我国体育产业总产值达52.5亿元，其中体育产品制造业35.26亿元，体育服务业支出12.99亿元。

1999年初，国家体育总局信息研究所举办了首届体育经纪人高层研讨会，加快了各地体育经纪人队伍的发展。那时，经纪人就是媒人，国际国内足球大战接连上演。其中，曼联此次上海之行最为成功，为主办方带来了数千万元的利润。

1999年曼联与申花队的比赛

同年，安踏与国手孔令辉签约，并在央视投放广告。其营业额从2000多万迅速突破2亿。

李宁今年还与德国SAP公司合作，建立了与世界同步的先进ERP系统。 8月，公司代表中国体育用品行业首次参加在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会，并开始进军欧洲市场。

同年，李宁、乔丹、贝利等25位体育巨星被评为20世纪世界最佳运动员。中国女足在女足世界杯上获得亚军。孙雯以7粒进球夺得金靴奖和金靴奖。金球奖。

2001年，北京申奥成功，全民体育热情瞬间被点燃。在宏观经济和奥运红利的刺激下，李宁公司凭借门店扩张和品牌原有的发展潜力，销售额快速增长。李宁公司迎来了黄金10年，销售额持续攀升，明显领先于其他国内运动品牌。

三年后，李宁在香港联交所成功上市，成为首个上市的本土运动品牌，比竞争对手安踏早了三年。

然而，老牌汇丽却因销量不佳、款式过时而被迫下架上海南京路第一百货、新世界等商场的销售专柜。

2002年，三水市政府以3.38亿元将健力宝75%的股份出售给浙江国际信托投资公司，被外界视为健力宝的滑铁卢。

大洋彼岸的美国传来好消息。 22岁的姚明力压众人，获得了NBA选秀状元秀。在随后的职业生涯中，小巨人8次入选NBA全明星阵容，并帮助中国男篮杀入八强。

2002年11月12日，NBA常规赛休斯敦火箭队在主场以86-83击败波特兰开拓者队。姚明在 NBA 首秀得分后接受队友的祝贺

李娜今年怒退，七年后成就了“单飞生涯”。

当年，大杨杨在盐湖城冬奥会女子500米短道速滑决赛中第一个冲过终点线，实现了冬奥会金牌零的突破。中国男足还首次闯入韩国、日本世界杯。那一年，球迷们看比赛时喝的饮料种类繁多，有可乐、茶饮料、纯牛奶、鲜牛奶等。运动品牌也多种多样，比如361度、特步、德尔惠、红星尔克、喜得龙、爱乐、恩乐、金苹果、贵人鸟……

健力宝的口号“今年人气第五季”成为了当年粉丝们独特的记忆。

随后几年，我国体育产业呈现出高增长、快速度、多领域的良好态势。体育产业社会化、投资主体多元化的发展特征逐步显现。

——爆发期——

2008年至2018年，中国制造业创新能力持续增强，2010年超越美国成为全球第一制造大国。

2010年，中国商品出口额15777.54亿元人民币，占全球商品出口额的10.3%。凭借低成本，中国已成为世界主要制造基地。中国实现了从竞技体育向全民健身的全面转型，中国体育正在发生积极的质变。以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与体育器材、体育服务融合的创新发展正在悄然兴起。

2008年北京奥运会上，李宁高举火炬，行走在鸟巢上，最终点燃了奥运圣火。那段历史场景将永远铭刻在中国人民的心中，李宁品牌也达到了巅峰。

一年后，李宁品牌营业收入达到83.87亿元，净利润9.45亿元。其在中国的市场份额升至第二位，仅次于耐克。

但仅仅三年后，公司就出现大量库存积压。 2012年，其大量裁员、关闭门店，导致年度亏损近20亿。 2013年、2014年继续亏损。

另一运动品牌安踏则得益于精准的价格定位、品质把控以及提前布局多品牌战略，成功追赶李宁，在本土运动品牌中占据领先地位。

2012年伦敦奥运会，21岁的孙杨穿着安踏品牌站上领奖台，预示着安踏的未来。

首次参加奥运会的苏炳添在百米跑道上以10.28秒的成绩无缘决赛。

2014年3月，成立两年的乐视体育聚集了一大批体育精英，准备大干一场。同年10月，国务院发布46号文件，提出将全民健身上升为国家战略。到2025年，体育产业总规模将突破5万亿元。至此，体育产业迎来政策密集出台期。

据统计，各省区制定的2025年体育产业规模规划目标合计超过7万亿元。

2015年7月，北京联手张家口成功获得2022年冬奥会申办权，再次展现大国实力。

当时，阿里巴巴、万达集团、乐视体育、腾讯成为体育产业布局中最引人注目的四大巨头。基于不同的基因、战略和资本规模，四家公司在体育产业的共同轨道上大踏步前进。前进。

短短一年时间，乐视体育迅速扩张，手握大量赛事IP，招聘新员工超过5000人。阿里体育还斥资5亿美元购买NBA网络独家直播权。仅仅一个赛季，全网粉丝数量就从1.7亿增长到4亿。

2016年，乐视体育宣布完成B轮融资

李宁今年重返公司，希望用自己的努力扭转亏损局面。曾经本土运动饮料第一的健力宝营业额已缩水至15亿元，而可口可乐集团营业额高达418.63亿美元，在世界500强企业中排名第235位。

2016年里约奥运会，20岁的傅园慧获得女子100米仰泳铜牌。赛后，她说出“洪荒之力”，名满大江南北。 “洪荒之力”似乎预示着中国体育产业的繁荣。

2016年，全国体育及相关产业总规模达1.9万亿元，增加值6475亿元。总产量比2015年增长11.1%，增加值增长17.8%。增加值占GDP比重约为0.9%。

2008年至2016年，我国体育科研投入共计15.46亿元，占体育经费总额的0.50%，增长389%。高级别项目立项数量大幅增加。近10年，获批国家自然科学基金项目724项、国家社会科学基金项目1118项。

2017年，贾跃亭生态王国的重要组成部分乐视体育因蒙眼狂奔而濒临崩溃。

德惠今年正式告别舞台。丁世忠带领的安踏实现年营收166.9亿元，门店总数达10983家，成为中国唯一一家价值千亿的品牌服饰公司。

随着全民健身活动广泛开展，“六大周边工程”建设成效显着。截至2017年底，我国共有体育场地195.7万多个，人均体育场地面积达到1.66平方米。人均全民健身场地达到1.66平方米。每 10,000 人中有 3 人。

2018年2月，平昌冬奥会男子500米短道速滑决赛上演。中国选手武大靖表现惊艳，以39.584秒的成绩再次打破了自己保持的新世界纪录。

2018平昌冬奥会短道速滑男子500米决赛：武大靖夺冠

场外，为了实现“3亿人畅游冰雪”的目标，中国滑雪市场正在如火如荼地进行。

根据国家体育总局发布的《体育产业十三五规划》，截至目前，泛体育爱好者数量已达6亿，其中足球爱好者3亿，经常观看体育赛事的用户2亿游戏和信息、11亿用户观看在线体育视频和3700万热情的足球迷。

到2020年，我国体育产业总规模将突破3万亿，从业人员超过600万人，产业增加值占GDP的1.0%，体育服务业增加值占比超过30%。

回望40年来，体育产业在改革开放的大潮中滚滚向前，有成功，也有失败。只有勇敢地站在最前线，才能不断赢得未来。

- 结尾 -

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